Strategian laadinta
Aika ajoin on tähystettävä ympärille, tarkistettava suunta ja suunniteltava reitti. Kilpailijoiden, markkinoiden ja toimintaympäristön analysoinnista se alkaa. Kun suunta on määritelty, asetetaan tavoitteet ja valitaan yrityksen asemaan ja kilpailutilanteeseen sopiva strategia.
Meiltä saat apua strategiatyön ohjaukseen sekä tärkeiden markkina- ja kilpailija-analyysien tekemiseen. Alkukartoituksen perusteella teemme strategiaprosessista suunnitelman, jonka mukaan etenemme kohti perusteltuja strategisia valintoja. Tarvittaessa hyödynnämme yliopistoyhteistyötä esimerkiksi kansainvälisen markkina- ja toimintaympäristötiedon hankinnassa.
